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Curso EXIN Agile Scrum Master | ASM
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ASM – Módulo 1- Introdução18 Topics|1 Teste
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Introdução
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Maior Aproveitamento
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Público-alvo
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Sobre o Exame
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Feito para o Scrum Master
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Objetivos
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Processos de Desenvolvimento
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Ciclos Tradicionais e Ágeis
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Executando os Processos de Desenvolvimento de TI
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Quando Usar o Agile
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Abordagem Scrum
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Manifesto Ágil
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Princípios do Scrum
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Melhoria Contínua
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Objetivo da Medição
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Previsibilidade
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Frameworks e Metodologias Ágeis
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Conceitos Adicionais
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Introdução
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ASM – Módulo 2- Papel do Scrum Master19 Topics|1 Teste
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Objetivos Deste Módulo
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O Guia do Scrum
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Os Pilares do Scrum
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O Time Scrum
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Product Owner
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Time de Desenvolvimento
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Scrum Master
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Scrum Master Trabalhando e Servindo
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Riscos do Scrum Master Como Um Líder Técnico
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Autoridade do Scrum Master
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Atributos de um Bom Scrum Master
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Mediar Conflitos
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Motivando e Desafiando a Equipe
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Soluções para Problemas em Processos Tradicionais e Scrum
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Coaching e Treinamento
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PMO – Project Management Office
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Programa de Treinamento
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Coaching e Treinamento Interno
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Aprendizagem
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Objetivos Deste Módulo
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ASM – Módulo 3- Artefatos e Eventos14 Topics|1 Teste
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ASM – Módulo 4- Planejamento e Estimativa Ágil32 Topics|1 Teste
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Planejando no Scrum
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Processo de Planejamento no Scrum
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Benefícios do Planejamento
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Planejamento Ágil
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Planejando Por Atividades ao Invés de Recursos
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Trabalhando Como um Time
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Liberações (Releases)
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Atualizando o Plano
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Abordagem Ágil no Planejamento
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Planejamento em Camadas
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Diferença entre Planejamento da Iteração e da Liberação
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Planejando a Liberação
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Etapas Para o Planejamento da Liberação
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Plano de Liberação
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Objetivo de uma Sprint
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Planejamento de Iteração ou Sprint
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Etapas para o Planejamento da Iteração
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Plano de Iteração
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Itens Selecionados para o Backlog da Sprint
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Projeto Orientado à Data ou Recursos
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Estimando Tamanho e Duração
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Estimando Tamanho Com Pontos de Estória
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Velocidade
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Dia e Hora Ideais
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Esforços nas Estimativas
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Estimando Estórias
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Planning Poker
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Corrigindo Erros de Estimativas
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Valor para o Negócio
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O Valor do Dinheiro no Tempo
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Calculando o Retorno Financeiro
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ROI (Return On Investment)
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Planejando no Scrum
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ASM – Módulo 5- Acompanhamento e Controle14 Topics|1 Teste
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Acompanhamento do Projeto
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Monitorando o Progresso do Projeto e da Sprint
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Monitorando a Velocidade
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Atualizar Gráfico Burndown
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Quadro de Tarefas
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Alocando o Tratamento de Bugs
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Gráfico de Burndown na Iteração
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Acompanhando o Esforço da Equipe
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Comunicação Entre as Partes
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Comunicando os Planos
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Controlando um Projeto
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Reunião Diária
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Revisão da Sprint
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Retrospectiva da Sprint
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Acompanhamento do Projeto
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ASM – Módulo 6- Projetos Complexos8 Topics|1 Teste
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ASM – Módulo 7- Adotando o Ágil13 Topics|1 Teste
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Tornando-se Ágil
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Considerações na Transição para o Scrum
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Razões para Adotar o Scrum
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Adotando com Sucesso
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Marcos na Transição
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Resistência na Adoção do Scrum
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Tipos dos Resistentes
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Lidando com a Resistência à Mudança
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Equipe Auto-Organizada
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Montando Equipes
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Requisitos Ágeis
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Espaço de Trabalho
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Mudanças Físicas
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Tornando-se Ágil
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Avaliação
Feedback1 Topic
Exercícios Módulo 1 – Agile Scrum Master
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Question 1 of 6
1. Question
Selecione a opção que melhor completa a frase. No Manifesto Ágil lê-se, “__________ mais que seguir um plano”.
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Question 2 of 6
2. Question
Qual dos seguintes é um item dos valores do Manifesto Ágil?
CorretoIncorreto -
Question 3 of 6
3. Question
Qual das seguintes NÃO pertence aos principais pilares do manifesto ágil?
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Question 4 of 6
4. Question
O que se entende por Kan Ban?
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Question 5 of 6
5. Question
Todos os seguintes são parte dos princípios Scrum, exceto:
CorretoIncorreto -
Question 6 of 6
6. Question
Que abordagem Scrum é empregada para otimizar a previsibilidade e controle de risco?
CorretoIncorreto
Responses