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Curso CobiT® 5 Foundation
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COBIT5F - Módulo 1 - Introdução19 Topics
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Boas-vindas
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Sobre a APMG
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Maior Aproveitamento
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Tópicos
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Propósito do Programa do Curso CobiT5 Foundation
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Público-alvo
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Objetivos de Aprendizado
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Estrutura do Material
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Resumo das Áreas de Aprendizado
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Requisitos para o Exame
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Preparação para o Exame
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Marcas e patentes
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A Origem da Governança
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Quem Precisa de Governança
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A Ajuda da Governança
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Governança Corporativa no Brasil
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Como Usar o CobiT na Governança
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Sobre o COBIT
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Os Controles do COBIT
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Boas-vindas
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COBIT5F - Módulo 2 - Visão Geral15 Topics|1 Teste
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Visão Geral - Tópicos
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Objetivos de Aprendizagem
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Sobre o COBIT 5
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A Evolução do COBIT
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Os Impulsionadores para o Desenvolvimento de um Modelo - Parte I
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Os Impulsionadores para o Desenvolvimento de um Modelo - Parte II
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Por que Desenvolver o COBIT 5
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Escopo do COBIT 5
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Quem Precisa do COBIT 5
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Benefícios da Informação
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Benefícios da Informação para a Organização
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Valor para as Partes Interessadas
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Benefícios do COBIT
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Necessidades de Negócio
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Exercícios
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Visão Geral - Tópicos
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COBIT5F - Módulo 3 - Princípios37 Topics|1 Teste
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Tópicos
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Objetivos de Aprendizagem
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Princípios do COBIT 5
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Princípio 1 - Atender as Necessidades das Partes Interessadas
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Atendendo as Partes Interessadas
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Criação de Valor
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Objetivos em Cascata
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Objetivos em Cascata na Prática
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Necessidades das Partes Interessadas Externas
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Necessidades das Partes Interessadas Internas
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Etapa 1 dos Objetivos em Cascata
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Etapa 2 dos Objetivos em Cascata
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Balanced Scorecard
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Modelo BSC
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Etapa 3 dos Objetivos em Cascata
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Modelo BSC da TI
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Etapa 4 dos Objetivos em Cascata
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Princípio 2 - Cobrir a Organização de Ponta a Ponta
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Objetivos de Cobrir a Organização de Ponta a Ponta
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Abordagem da Governança
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Elementos da Abordagem de Governança
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Papéis, Atividades e Relacionamentos da Governança
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Princípio 3 - Aplicação de Um Modelo Único e Intregado
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Modelo Integrador
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COBIT 5 e Modelos Herdados da ISACA
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Família do COBIT 5
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Princípio 4 - Facilitando uma Abordagem Holística
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Habilitadores da Organização
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Dimensões
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Dimensão dos Habilitadores
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Dimensão do Controle de Desempenho do Habilitador
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Princípio 5 - Separar a Governança de Gestão
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Diferença entre Governança e Gestão
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Processos de Governança de TI da Organização
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Interação Governança e Gestão
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Apêndice
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Exercícios
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Tópicos
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COBIT5F - Módulo 4 - Habilitadores (Facilitadores)45 Topics|1 Teste
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Tópicos
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Objetivos de Aprendizagem - Parte I
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Habilitadores da Organização
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Objetivos de Aprendizagem - Parte II
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Revisando - Facilitando uma Abordagem Holística
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Habilitador 1 - Princípios, Políticas & Modelos
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Diferença entre Princípios e Políticas
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Características e Políticas
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Propósitos e Conexões
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Os Requisitos de Boas Práticas
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Princípios, Políticas & Modelos
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Habilitador 2 - Processos
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Definições
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Modelo de Referência de Processo
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Estrutura do Modelo de Processos
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Exemplo de Processo
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Gráfico RACI do EDM01
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Práticas, Entradas e Saídas
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Atividades
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Partes Interessadas
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Características dos Objetivos de Processos
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Relacionamento entre Processos e Habilitadores
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Habilitador 3 - Estrutura Organizacional
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Papéis e Estrutura Organizacional - Parte I
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Habilitador 4 - Cultura, Ética e Comportamento
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Ética e Princípios
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Relacionamento com os Objetivos
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O Relacionamento com Outros Habilitadores
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Habilitador 5 - Informação
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Cubo do COBIT 4.1 - Critério de Informação - Requisitos de Negócio
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Requisitos de Negócios do COBIT 4.1
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Equivalência dos Requisitos no COBIT 5
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Modelo de Informação no COBIT 5
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Ciclo de Vida da Informação
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Boas Práticas - Atributos da Informação
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Modelo de Informação - Nova Aplicação
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Modelo de Informação - Proteção de Dados
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A Qualidade Contextual e de Representação
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Habilitador 6 - Serviços, Infraestrutura e Aplicação
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Capacidades de Serviços
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Relacionamento com Outros Habilitadores
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Habilitador 7 - Pessoas, Habilidades e Competências
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Categoria de Habilidades
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Divisão do Processo
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Exercícios
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Tópicos
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COBIT5F - Módulo 5 - Implementação29 Topics|1 Teste
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Tópicos
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Objetivos da Aprendizagem
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Guia de Implementação
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COBIT 5 - Implementação
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Desafios para o Sucesso
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As Sete Fases do Ciclo de Vida de Aplicação
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Fatores Internos e Externos da Organização
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Principais Fatores de Sucesso
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Implementação - Fase 1
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Fase 1 - Primeiros Passos
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Criando um Ambiente Adequado
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Pontos de Dor
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Eventos Desencadeadores (Triggers Relevantes)
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Implementação - Fase 2
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Fase 2 - Onde Estamos Agora
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Implementação - Fase 3
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Fase 3 - Onde é Que Queremos Estar
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Implementação - Fase 4
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Fase 4 - O Que Precisa Ser Feito
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Implementação - Fase 5
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Fase 5 - Como Vamos Chegar Lá
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Implementação - Fase 6
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Fase 6 - Será que Chegaremos Lá
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Implementação - Fase 7
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Fase 7 - Como é Que Nos Manteremos
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Relacionamento dos Componentes
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As Características de um Bom Estudo de Caso
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Conteúdo de um Estudo de Caso
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Exercício
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Tópicos
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COBIT5F - Módulo 6 - Capacidade do Processo31 Topics|1 Teste
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Tópicos
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Objetivos de Aprendizagem
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O Que é Uma Avaliação de Processo
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Avaliação de Capacidade de Processos
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O Que é um Programa de Avaliação do COBIT
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Avaliação de Capacidade do Processo
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Diferenças Entre a Avaliação de Capacidade e de Maturidade
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Diferenças de um Modelo CMM
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Benefícios da Nova Abordagem
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Atributos do CMM do COBIT 4.1 vs ISO 15504
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Definições-chave da ISO 15504
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Vantagens de uma Abordagem ISO 15504
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O Modelo de Avaliação de Processo (PAM)
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Diferenças Entre Dimensão da Capacidade e de Processos
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Indicadores com PRM do COBIT 5
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Indicadores
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Exemplo da Capacidade do Processo
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Níveis de Capacidade do Processo
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Modelo de Medida
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Escala de Qualificação de Atributos de Processo
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Atributos e Nível de Capacidade
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Exemplo - Capacidade de Processos-Alvo
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Consequências das Lacunas de Capacidade
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Consequências das Probabilidades
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Resumo das Etapas de Avaliação do Avaliador
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Atividades do Processo de Avaliação
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2. Planejando a Avaliação - 3. Instruções
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4. Coleção de Dados
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5. Validação - 6. Classificação de Processo
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7. Relatando os Resultados
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Exercícios
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Tópicos
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Avaliação
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